çember.net

Bu haftaki dersimizi bir diğer konuğu ise çember.net' in yaratıcılarından Çağlar Erol. Çember.net tam bir aile şirketi aslında, hemde çekirdek aile :) Çünkü şirket kuruluşundan 2007 yılının Haziran ayına kadar 2 kişi ile işlerini götürmüş. Aile şirketi diye tanımladığıma göre, diğer kişi de Erol' un çok uzağındaki biri değil, aslında eşi Nihan Erol. Her ikiside Boğaziçi Üniversitesi mezunu olan Nihan Hn ve Çağlar Bey, buradaki eğitimlerini tamamladıktan sonra Almanya' ya gidiyorlar.

Burada kendilerine dair çok önemli birşeyi farkeden çift; aylarca sabah 9, gece 12 çalıştıklarını ve bunu kendi işleri içinde yapabileceklerine inanıyor ve ardından da Türkiye' ye geri dönüyorlar. Tabi dönmeden önce Türkiye' de yapacakları iş için çalışmalara başlıyorlar.

Almanya' da oldukları dönemde' nin üye sayısının yüzbinleri bulması ile bu fikrin Türkiye içinde uygun olacağına karar veriyorlar ve sitenin tasarımın yazıp, yazılımını oluşturmaya başlıyorlar. İşe başlarken ilk düşündükleri noktaları Çağlar Erol şöyle tanımlıyor;

1. Bu proje iş yapar mı? Para kazanabilir miyiz? Ve ardından da reklama dayalı iş modelinin Türkiye' de tutmayacağını, bu projeyi bir gün bir şekilde openbc' ye satarız , oda olmazsa bir başkasına satarız diye karar veriyorlar.
2. Satabileceğin bir yer her zaman olsun.
3. Çıkışını belirle. İşe başlamadan şu kadar para kazanamazsak bu işten çıkıcaz diye bir hedef belirlemek gerekli.

Ardından şirket Limited Şirketi olarak kuruluyor ve Türkiye' nin ilk business network sitesi olarak pazarda yerini alıyor. Siteyi kurduktan sonra çift birlikte tatile çıkıyor ve döndüklerinde karşılaştıkları tabloya kendileride gerçekten şaşırıyor. Site beklediklerinden çok daha fazla ilgi görüyor ve zaten birkaç ay içinde de üye sayısı yaklaşık 10 bini buluyor. Üye sayısı 7-10 bin arasında iken bir buluşma düzenleniyor ve bu aynı zamanda basının da çember.net' le tanışma toplantısı oluyor( Kasım. 2005). Çember.net' in basında yer alması ile birlikte site bir anda kitleniyor. Çağlar Bey, bu konuda Doğan Grubu' nun hakkını yemeden kendileri için basında bu şekilde yer almanın çok iyi bir reklam olduğunu vurguluyor. Başlangıçta kapı kapı dolaşıp teknoloji alanında büyük olan şirketlerden projeye yatırım yapmalarını istedkilerini, fakat ya olumsuz yanıt aldıklarını ya da büyük holdinglerin %80' i bizim olsun, %20' si ile de siz çalışın dediklerini belirten Erol, şirket 2007 yılında ciro yapınca ise birçok yatırımcının çember.net ile ilgilenmeye başladığını belirtiyor.

çember.net' den ufak kesitler

• Şirket 2005 Eylül ayında kuruldu.
• Kasım. 2005' deki üye toplantısı ile basında büyük yer aldı.
• 2007 Ocak ayına kadar bir ofisleri yoktu. Erol çifti evlerinin bir odasını ofis haline getirmişti.
• Sitenin ücretli ve ücretsiz üyeleri bulunuyor.
• Ücretli üyeler "altın üye" olarak tanımlanıyor.
• 2007 Haziran ayında ilk elemanlarını işe aldılar.
• 2007 yaz döneminde Alman yatırımcı ile el sıkışıldı.
• Şirket 2008 Ocak ayında Alman Xing tarafından satın alındı.
• Şirket 4,36 milyon Euro' ya satıldı.
• Xing' in o güne kadarki üye sayısı yaklaşık 4 milyon, bu üyelerin 400 bini altın üye (ücretli).
• çember.net satıldığında üye sayısı 280.000' di.
• Site satıldığında çalışan sayısı 4.
  

Çağlar Erol' dan öneriler:

• Paul Graham' ın "How to start a start-up" adlı yazısını herkese öneriyor. Kendisini, iş kurmadan önce bu kitabı okuduğu için şanslı buluyor.
• İnternette hizmet sunup sunarak para kazanmanın en doğru yol olduğunu belirtiyor.
• İnternette iş yapacaklara; işe girmeden önce, kendilerinin yaptığı ve yazımın başlangıç bölümlerinde belirttiğim 3 noktayı belirlemelerini tavsiye ediyor.
• Eğer bir şirket kuracakanız bunun A.Ş. olmasına özen gösterin, LTD. ŞTİ.' yi satmaya kalktığınızda ödediğiniz gelir vergisini ( 1/3' lük kısım), A.Ş.' yi sattığınızda ödemediğinizden söz ediyor.